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世纪之交，从遥远的西疆，发展出一个民营企业巨兽。
德龙系的创始人唐万鑫，是这个巨兽的缔造者和唯一核心人物。
1986年，唐万鑫拿着400块在西疆省乌市成立了一家名为“朋友公司”的彩印店，通过收集顾客胶卷，集中走空运至羊城进行彩印，再空运回乌市，这样一个简单的操作，一年为他挣了100万。
1992年，西疆德龙实业公司成立，唐万鑫并没有一直窝在乌市，公司成立后，他带队至鹏城，雇佣民工排队，购买认股权证，转手倒卖，一年下来，获利5000余万。
初生混乱的证券市场让唐万鑫轻松的赚到了很多桶金，不知道是不是因为这个原因，为以后整个德龙系的疯狂埋下了黑色的种子。
到了1994年，唐万鑫又将所有资金押到了国债回购业务，通过这个业务，从两家信托投资公司融资3亿元。
此后，德龙公司开始大举在股票市场买买买，到1996年，已先后控股了西疆屯河，精致合金和湘火把三家上市公司。
但是，唐万鑫收购上市公司的目的并不是扩大生产实业挣钱，而是利用当时股票市场监管漏洞，进行坐庄。
通过吸入大量流通股，抬高股价，然后进行股份质押，获得融资后再用这些资金维持上市公司的业绩，再次进行股价拉升，如此反复操作，他控股的三只股票价格，最高时股价上涨超过10倍。
如此操作需要大量资金用于拉升股价和护盘，从2000年开始，单纯从股票市场已经无法获得足够资金维系，于是在2001年，德龙系开始进行所谓“金融整合”模式。
通过组建金融控股公司，收购证券公司和信托公司，发行年化利率高达12%-22%的委托理财服务产品，要知道，当时银行的三年期定期存款利率为2%，基础贷款利率也只有5%-6%，当年融资高达270亿之巨。
2001年，着名经济学家郎平炮轰德龙系，引发第一次挤兑，为了应对，德龙系大举并购金融机构，最终，其规模达到了恐怖的27家金融机构，其中甚至包括了6家城市商业银行，无论在当时还是从现在来看，这都非常的不可思议。
2002年，为了展示自己产金融合的新模式，德龙系开始大举进行产业投资，先后进入重汽，旅游，畜牧，甚至是农村超市行业。
2003年，德龙系终于达到巅峰，旗下拥有高达177家子孙公司，20余家
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