第172章 服装厂落实(一) (第1/2页)
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工厂设计方向,季向晴的工厂设计注重效率和灵活性。
生产线采用先进的设备和技术,以提高生产效率和产品质量。
工厂内部布局,物流通道畅通,确保原材料和成品能够快速流转。
招聘与人力资源,季向晴也制定了详细的招聘计划,包括招聘的岗位、人数、任职要求等。
通过招聘广告、职业介绍所、校园招聘等多种渠道吸引人才。
对于应聘者,季向晴也进行了严格的面试和选拔,确保招聘到的人员符合工厂的需求。
为新员工提供培训和发展机会,以激发员工的工作热情和创新精神。
服装厂分管理部门,生产计划部,技术研发部,质量管理部,采购部,销售部,财务部,行政部一共8个部门。
当然一开始人员肯定没有那么整齐,但是季向晴相信,过不了多久,服装厂一定会成为一个正式的千人大厂。
生产计划部,负责制定生产计划和调度,确保生产进度和产品质量,由该部门主任负责与生产相关的数据统计和分析。
技术研发部,负责新产品研发、工艺改进和技术支持。让部门与高校和研究机构等保持紧密合作,不断引进新技术和人才。这个部门暂时只是一个计划,初期用不上,等厂子完全运行起来后,才需要招聘这样的技术员,例如设计师,新布料的研发等技术型人才。
质量管理部,负责产品质量检测和控制,确保产品符合国家和行业标准,由部门主任负责质量体系的建立和维护。
采购部,负责原材料的采购和供应链管理,确保原材料的质量和供应稳定性。
销售部,负责市场调研、产品推广和销售工作。与客户保持紧密联系,了解市场需求和反馈。
财务部,负责财务管理和资金运作,确保公司的财务稳健和合规性。
行政部,负责公司日常行政管理和后勤保障工作,为员工创造良好的工作环境和条件。
以上这些详细的计划和部门职责划分,季向晴认为按照这个计划,工厂肯定能高效、有序地运转起来。
当然,这些部门只是她的初期想法,刚开始建厂,重点在生产计划部,销售部这两块。
季向晴打算,新厂一建好,快速扩招工人,加快生产速度,快速抢占服装市场。
因为季向晴在京郊买的地皮非常大,所花的钱不在少数,为了凑钱,她还把空间
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